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為認真貫徹落實習(xí)近平總書記“關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神”，進一步做好公司安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、消防安全管理工作，切實保障各項安全工作落實到位，3月2日，在公司第一會議室召開2023年安全環(huán)保工作會議。公司各領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)總工程師、相關(guān)職能部門負責(zé)人、各生產(chǎn)單位負責(zé)人、各生產(chǎn)單位安全總監(jiān)等70余人參加會議，安全環(huán)保部經(jīng)理吳鑫主持會議。

會議傳達了省國資委、陜西有色金屬集團下發(fā)的關(guān)于內(nèi)蒙古阿拉善左旗新井煤業(yè)有限公司露天煤礦發(fā)生大面積坍塌《緊急通知》的重要指示精神，宣貫了公司《關(guān)于印發(fā)2023年安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、消防安全工作安排的通知》和《陜西有色建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)費用管理（暫行）辦法》文件要求，表彰了2022年度“優(yōu)秀安全總監(jiān)”及“優(yōu)秀項目”，并現(xiàn)場頒發(fā)了榮譽證書和流動紅旗。

公司副總經(jīng)理樊躍峰通過詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析了目前公司安全環(huán)保工作存在的現(xiàn)狀，以及各類安全隱患占比情況，著重從安全環(huán)保主體責(zé)任落實、生產(chǎn)單位二級管控、安全投入、應(yīng)急管理、創(chuàng)優(yōu)工作和獎罰機制等方面深入剖析了公司安全環(huán)保管理方面的問題，并就2023年安全環(huán)保工作提出了四點具體要求：一是努力踐行公司“大安全”管理理念，堅持安全底線思維，樹立全員安全環(huán)保意識；二是加大公司安全環(huán)保制度的貫徹落實力度，持續(xù)推動公司VIS管理系統(tǒng)的應(yīng)用，強化項目對分包單位的管理，推進獎罰激勵機制見實見效；三是持續(xù)推動創(chuàng)優(yōu)工作，公司所有在建項目要嚴格對標(biāo)文明工地標(biāo)準(zhǔn)施工，責(zé)任部門要加大創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)，為公司創(chuàng)優(yōu)奪杯，打造精品工程夯實基礎(chǔ)；四是加大監(jiān)督檢查力度，切實消除安全環(huán)保隱患，確保公司安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序運行，為全年的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)保駕護航。

會議最后，董事長史向慶在講話中結(jié)合實際，對公司的安全環(huán)保工作進行再部署、再安排。他強調(diào)，首先要繼續(xù)加大安全環(huán)保層級管控力度，完善監(jiān)督管理機制，各單位要充分落實安全環(huán)保主體責(zé)任，不斷完善安全環(huán)保管理體系，建立完善重大危險源數(shù)據(jù)庫，做好每個項目的重大危險源識別，形成動態(tài)監(jiān)管，做到有據(jù)可查、追蹤管理。其次，保證安全生產(chǎn)費用的專項提取，有效使用，切實滿足項目安全生產(chǎn)需要。最后，要不斷提升科技安全環(huán)保管理能力和水平，充分發(fā)揮公司安全環(huán)保智能管理遠程監(jiān)控系統(tǒng)的作用，做到監(jiān)控項目施工區(qū)域全覆蓋、無死角，切實以強有力的安全環(huán)保舉措保障公司健康平穩(wěn)發(fā)展。