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為宣傳貫徹公司人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，提高人力資源管理認(rèn)識(shí)，提升人力資源管理水平，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化。9月30日，公司在西勘院會(huì)議中心舉辦了“2017年度人力資源管理培訓(xùn)”，來(lái)自公司各部門、工程公司和分公司的50余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)開始后，公司人力資源部成員分別從人員調(diào)配、社保繳納、績(jī)效考核、薪酬管理、職稱評(píng)審、勞保統(tǒng)籌、證件管理、培訓(xùn)教育、黨組織建設(shè)等方面，通過(guò)“制度宣貫——辦理流程——存在的問(wèn)題”三大模塊，進(jìn)行了詳盡的講解，使參訓(xùn)人員在掌握人力資源方面知識(shí)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展及規(guī)劃方向也有了一定的認(rèn)識(shí)。在答疑討論環(huán)節(jié)中，大家踴躍提問(wèn)，就人力資源日常工作展開了交流互動(dòng),對(duì)于重點(diǎn)問(wèn)題，大家各抒己見，暢談了各自的觀點(diǎn)，也為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

公司董事長(zhǎng)盧曉嵐強(qiáng)調(diào)，每個(gè)單位所有的工作及業(yè)績(jī)都是要靠“人”來(lái)完成的，這就奠定了人力資源在公司的核心地位。人力資源所反映出來(lái)的各類訊息也對(duì)快速提升公司的整體實(shí)力起到了關(guān)鍵的作用。近年來(lái)，公司在加強(qiáng)人力資源建設(shè)的同時(shí)，努力建立健全科學(xué)有效的考核機(jī)制，積極探索一套完整的選人、育人、用人機(jī)制，充分解決公司人才短缺的現(xiàn)狀。希望各單位參訓(xùn)人員在了解公司人力資源管理模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，為公司舉賢薦能，努力實(shí)現(xiàn)公司“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”的目標(biāo)。